As empresas de funda devem ter uma compreensão clara do gerenciamento de custos de produção

As empresas de Sling devem ter uma compreensão clara do gerenciamento de custos do produto

Para resolver os problemas de gestão dos custos de produção da empresa fabricante de lingas, é necessário combinar a situação real da empresa e propor uma estratégia otimizada de forma direcionada.

Em primeiro lugar, o órgão de decisão da empresa deve ser muito claro para perceber que a produção de produtos é o valor central e o desempenho externo da qualidade, marca e experiência do utilizador da empresa.Os cinco elementos homem, máquina, material, lei e meio ambiente estão reunidos, ocupando muitos recursos, mix de produção complexo e muitos fatores de risco, como riscos de segurança, riscos de qualidade, riscos de poluição ambiental e riscos ocupacionais dos funcionários.O risco é elevado e a possibilidade de desperdício e sucata também é elevada.

Portanto, os tomadores de decisão da empresa de funda devem posicionar seu investimento, design e pessoal, propriedade e propriedade no sistema de produção em um alto nível para garantir prioridade de qualidade, um bom sistema para evitar o desperdício de recursos e excelentes talentos para garantir o contínuo conformidade do processo de produção.Em segundo lugar, é necessário formular um plano de gestão de custos a longo prazo baseado nos objectivos estratégicos de desenvolvimento a longo prazo da empresa e formar um sistema de gestão de custos de produção que combine desenvolvimento, design e produção.Desde que a produção efectiva seja melhorada, vale a pena aumentar o investimento a curto prazo;terceiro, a empresa deve fortalecer o cultivo da consciência de custos de todos os funcionários e integrar o desenvolvimento da empresa com os interesses dos funcionários para formar um sistema abrangente e sistemático de gestão de custos de produção. Desta forma, os objetivos estratégicos da empresa podem finalmente ser implementado.